Chez ALORIS, les biens ne sont jamais présentés comme des produits à choisir dans un catalogue.
Ils servent de supports d’analyse pour illustrer des arbitrages réels, des logiques différentes et leurs conséquences à moyen et long terme.
Les exemples présentés ci-dessous sont illustratifs.
Ils ne constituent ni une offre publique, ni une incitation à l’achat.
Même budget, décisions différentes
Deux biens peuvent mobiliser un budget identique et répondre à des logiques totalement opposées.
Option A : bien plus spacieux, plus éloigné du littoral, usage résidentiel long terme.
Option B : bien plus compact, mieux situé, plus liquide à la revente.
Projet neuf vs revente existante
Projet neuf : garanties, lisibilité juridique, coûts anticipés.
Revente : emplacement parfois supérieur, potentiel de revalorisation.
Vue mer vs proximité du littoral
Vue mer : rareté visuelle, attractivité patrimoniale.
Proximité plage : usage quotidien, facilité locative.
Usage résidentiel ou investissement
Un bien peut être adapté à un usage personnel mais peu performant en investissement.
Rendement brut vs rendement réel
Le rendement net réel est la seule mesure pertinente.
Intégration des coûts : gestion, vacance, entretien, charges, fiscalité.
Long stay vs short stay
Location long terme : stabilité, rendement net 4–6 %.
Location courte durée : revenus bruts plus élevés, gestion plus lourde.
Rendement et sortie
La liquidité et la capacité de revente sont essentielles.
Simulations et projections
Hypothèses réalistes à 5, 10 ou 15 ans.
Scénarios conservateur, central, optimiste.
Chaque situation étant unique, ALORIS privilégie un premier échange confidentiel afin d’évaluer la pertinence de son accompagnement.
Contactez ALORIS pour une première analyse personnalisée de votre projet à Chypre.
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